|
REALISEZ UNE CARTE MENTALE DE VOS PROCESSUS |
|
Camille van Vyve, Bizz, septembre 2008 Pour Dominique Snyers, CEO de Denali, toute entreprise devrait pouvoir représenter visuellement l’enchaînement de ses processus internes. Sur base de cette ‘carte mentale’, chaque employé devient alors conscient de sa contribution personnelle à la chaîne de valeurs de l’entreprise. En savoir plus... |
|
WAT IS UW BIJDRAGE AAN HET BEDRIJF? |
|
Camille van Vyve, Bizz, september 2008 Dominique Snyers, een specialist in bedrijfsprocessen, vindt dat elk bedrijf zijn interne processen visueel moet weergeven. Zo wordt elke medewerker zich
bewust van zijn persoonlijke bijdrage aan de meer waardeket en van het bedrijf. Lees meer... |
|
|
LES PROCESSUS INTERNES AU COEUR DU CHANGEMENT EN ENTREPRISE |
|
Banque J.Van Breda & C°, Profil Entrepreneur, automne 2008 A l'heure où les entreprises doivent innover pour rester compétitives, la maîtrise et le partage de leur processus devient une nécessité. Dominique Snyers: “Avant de mener tout changement dans votre entreprise, commencez par en cartographier les processus internes.” En savoir plus... |
|
|
MAAK EEN KAART VAN DE INTERNE PROCESSEN VAN UW BEDRIJF |
|
Bank J.Van Breda & C°, Bij de Zaak, herfst 2008 In een tijd waarin bedrijven moeten innoveren om competitief te blijven, is het een absolute noodzaak dat zij hun processen beheersen en delen. Denali begeleidt bedrijven bij het doorvoeren van veranderingen, met behulp van een instrument dat de bedrijfsprocessen en hun documentatie in kaart brengt. Dominique Snyers: "Wie veranderingen in een bedrijf wil doorvoeren, doet dat best met behulp van communicatie die gebaseerd is op analyse van de processen.” Lees meer... |
|
|
DES PROTOTYPES A LA PORTEE DU BUSINESS |
|
Philippe du Busquiel, ICT Business Magazine, juin 2008. Denali, une jeune entreprise de Louvain-la-Neuve spécialisée en BPM, mise sur le prototypage des processus par le business pour une traduction plus efficace de ses besoins en solutions IT. Domminique Snyers, l’actuel dirigeant de Denali, se définit lui-même comme un théoricien qui a décidé de se plonger dans la pratique pour aborder l’IT sous un angle qui privilégie l’humain, «car le problème de l’IT aujourd’hui est davantage humain que technique». En savoir plus...
|
|
|
EENVOUDIGER MODELLEREN MET FLEXOBPM |
|
Philippe du Busiquiel, ICT Business Magazine, juni 2008. Denali, een jong bedrijf uit Louvain-la-Neuve dat gespecialiseerd is in BPM, legt zich toe op de prototypering van processen door de business met de bedoeling de zakelijke behoeften doeltreffender te vertalen naar IT-oplossingen. Dominique Snyers, big boss van Denali, beschrijft zichzelf als een theoreticus, die zich onderdompelt in de praktijk om de IT te benaderen vanuit menselijke hoek, “want het probleem waar de IT vandaag mee geconfronteerd wordt, is meer menselijk dan technisch van aard.” Lees meer... |
|
|
SI MEME DAVID PEUT BATTRE GOLIATH... |
|
Denali comble le fossé entre le Business et l'IT. Il y a toujours un large fossé entre business et IT, tout le monde le sait. Denali, une jeune entreprise belge, veut combler ce fossé avec une méthodologie unique qui, d’après les clients, permet une collaboration fluide entre les spécialistes IT et les gens du business. C’est un problème que même les grands fournisseurs de logiciels ne parviennent pas à résoudre... En savoir plus |
|
|
ALS DAVID ZELFS GOLIATH'S KAN VERSLAAN... |
|
Denali dicht de kloof tussen Business and IT. Er gaapt nog altijd een wijde kloof tussen business en IT, daar is iedereen het over eens. Denali, een jong Belgisch bedrijf, wil die kloof dichten met een unieke methodologie die, zo zeggen de klanten, resulteert in een vlotte synergie en samenwerking tussen de IT-specialisten en de businessmensen. Iets waar zelfs grote softwareleveranciers nog niet in geslaagd zijn... Lees meer... |
|
|